إن الإدارة الفعّالة للميزانيات والتكاليف التشغيلية تشكل جانبًا أساسيًا في قيادة وإدارة المنظمات. وفي الوقت الحاضر، إذا أرادت المنظمات المعاصرة أن تظل قادرة على المنافسة، فينبغي لها أن تفكر وتخطط وتتصرف من حيث القيمة المضافة للعملاء والمساهمين. وعلى هذا النحو، فإن إعداد الميزانية، فضلاً عن تتبع التكاليف والتحكم فيها وخفضها، يمثل أنشطة أساسية يجب القيام بها ومراقبتها أثناء تنفيذ الاستراتيجيات.
لضمان الإدارة المالية الفعّالة لقسم أو حتى المنظمة بأكملها، هناك حاجة لإعداد ميزانية واقعية وضمان الامتثال للميزانية المعتمدة. وعلاوة على ذلك، لضمان هذا الامتثال، يجب مراقبة التكاليف التشغيلية والتحكم فيها لضمان الانضباط المالي.
ستساعد دورة تدريبية حول إعداد الميزانية الفعّالة ومراقبة التكاليف التشغيلية المشاركين على فهم المفاهيم والمنهجية الرئيسية حول إدارة التكاليف والميزانية.