التجاوز إلى المحتوى
أمريكان ماتك
  • الرئيسية
  • الدورات الدراسية
    • التسويق و المبيعات
    • الإدارة والقيادة
    • الإستراتيجية و التخطيط
    • المحاسبة والمالية والحوكمة
    • إدارة المشاريع
    • إدارة المرافق
    • إدارة الموارد البشرية والتدريب
    • التأمين
    • التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
    • الجودة والإنتاجية
    • الإعلام والعلاقات العامة
    • الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
    • القانون والعقود والمشتريات
    • المشتريات واللوجستيات وإدارة المخازن
    • النفط والغاز
    • الهندسة
    • النقل والموانئ والجمارك
    • تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني
    • خدمة العملاء
    • دورات الأمن
    • مجال السيارات والمعدات الثقيلة والهيدروليك
    • دورات سلامة الغذاء
    • مكافحة غسيل الأموال وتمويل الإرهاب
    • نظم المعلومات الجغرافية (GIS)
  • الدورات أونلاين
  • أماكن التدريب
    • دبي
    • لندن
    • القاهرة
    • اسطنبول
    • باريس
    • اسبانيا
    • استراليا
    • سنغافورة
    • المانيا
    • أمستردام
    • برشلونة
    • كوالا لمبور
    • روما
    • قطر
    • نيو يورك
  • التدريب الداخلي
  • تخصيص الدورة التدريبية الخاصة بك
  • الاستشارات
  • en_USEnglish
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • المدونة
  • كن مدربًا
  • الأسئلة الشائعة
  • 0000000000
  • info@americanmatech.com
أمريكان ماتك
  • الرئيسية
  • الدورات الدراسية
    • التسويق و المبيعات
    • الإدارة والقيادة
    • الإستراتيجية و التخطيط
    • المحاسبة والمالية والحوكمة
    • إدارة المشاريع
    • إدارة المرافق
    • إدارة الموارد البشرية والتدريب
    • التأمين
    • التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
    • الجودة والإنتاجية
    • الإعلام والعلاقات العامة
    • الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
    • القانون والعقود والمشتريات
    • المشتريات واللوجستيات وإدارة المخازن
    • النفط والغاز
    • الهندسة
    • النقل والموانئ والجمارك
    • تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني
    • خدمة العملاء
    • دورات الأمن
    • مجال السيارات والمعدات الثقيلة والهيدروليك
    • دورات سلامة الغذاء
    • مكافحة غسيل الأموال وتمويل الإرهاب
    • نظم المعلومات الجغرافية (GIS)
  • الدورات أونلاين
  • أماكن التدريب
    • دبي
    • لندن
    • القاهرة
    • اسطنبول
    • باريس
    • اسبانيا
    • استراليا
    • سنغافورة
    • المانيا
    • أمستردام
    • برشلونة
    • كوالا لمبور
    • روما
    • قطر
    • نيو يورك
  • التدريب الداخلي
  • تخصيص الدورة التدريبية الخاصة بك
  • الاستشارات
  • en_USEnglish
أمريكان ماتك

التخطيط الاستراتيجي والتواصل والقياس والتنفيذ

معلومات الدورة

  • التاريخ

28/04/2025

  • المدة

10 ايام

  • المدينة

أمستردام

  • التكلفة
  • النوع

بمقر الشركة

تفاصيل الدورة

القيادة الاستراتيجية القوية عنصرٌ أساسيٌّ لتحقيق النجاح المستقبلي لأي مؤسسة. يبدأ هذا بتحديد رؤية استراتيجية واضحة، تُحدد الهدف الاستراتيجي لفريق القيادة للمؤسسة وأعمالها المختلفة. ثم يُترجم هذا إلى أجندة عمل، ليس مجرد “خطة استراتيجية”، بل مجموعة من المبادئ التوجيهية أو خارطة طريق تُحدد بوضوح وجهة العمل، وتُمكّن المديرين على جميع المستويات من اتخاذ القرارات المتعددة اللازمة، مع فهم واضح لمسار العمل.

في هذه الدورة المكثفة، التي تستمر أسبوعين، سيشارك كلٌّ من القادة الاستراتيجيين وخبراء الصف الأول في كيفية تعزيز وتنفيذ وهيكلة التغييرات اللازمة لإنجاح استراتيجية أو رؤية أو رسالة جديدة في ظلّ بيئة العمل الديناميكية الحالية.

يركز الأسبوع الأول على تطوير استراتيجيات وخطة المركز لتمكين المؤسسة من تحقيق رؤيتها أو أهدافها، بينما يُجري الأسبوع الثاني تدريباتٍ أعمق داخل المؤسسة لابتكار أساليب تُشرك القوى العاملة في التغييرات، وتُشركهم في حل المشكلات وتطبيق الاستراتيجيات الجديدة. يُنصح بشدة بحضور القادة الاستراتيجيين كلا الأسبوعين.

إذا كنت تفضل حضور جزء واحد “أسبوع واحد” من الدورة، فيرجى الاتصال بنا.

في نهاية هذه الدورة التدريبية في التخطيط الاستراتيجي والتواصل والقياس والتنفيذ، ستتمكن من:

  • فهم المفاهيم والاختلافات بين الاستراتيجية والتخطيط والأهداف والتكتيكات.
  • توضيح كيفية مساهمة الخطة الاستراتيجية لوحدة التشغيل في الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
  • إتقان خطوات بناء خطة استراتيجية فعّالة.
  • التعرف على الخيارات المتاحة ومراجعتها خلال العملية لتحسين نتائجها.
  • إنشاء أدوات تواصل واضحة وبسيطة.
  • بناء خطة استراتيجية متينة وفريدة من نوعها للمؤسسة.
  • وضع خطة تنفيذ واقعية.
  • قياس النتائج لضمان تحقيق المؤسسة لأهدافها.
  • الحصول على أدوات تخطيط “أفضل الممارسات”.
  • تخطيط العملية بفعالية مما يؤدي إلى قياس أكثر دقة للنجاح.
  • اتخاذ قرارات أفضل بشأن خيارات أكثر.
  • تحسين كفاءة عملية التخطيط والتنفيذ وتقليل الوقت الضائع.

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي والتواصل والقياس والتنفيذ تناسب مجموعة واسعة من المهنيين، وستعود بالنفع الكبير على:

  • المشاركين في التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الأعمال أو الذين يطمحون للارتقاء إلى مستوى أعلى.
  • المديرين من جميع المستويات الراغبين في تطوير مهاراتهم في التخطيط.
  • المديرين الجدد الراغبين في اكتساب منظور استراتيجي أعمق فيما يتعلق بعملهم.
  • المديرين من المستويات المتوسطة/العليا الراغبين في تطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي، لتحقيق نتائج أفضل واكتساب تأثير في عملية التخطيط.

مخطط الدورة

اليوم الاول

الأسبوع الأول: التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ

فهم البيئة الاستراتيجية

  • فهم كفاءات القيادة الاستراتيجية – الفكر والإدارة والسلوك
  • التعرف على القوى في البيئة الاستراتيجية وتفسيرها
  • فهم نقاط التحول الاستراتيجية والسيناريوهات الاستراتيجية
  • صياغة الرؤية الاستراتيجية والتعبير عن النية الاستراتيجية
  • تحليل القضايا الاستراتيجية وتحديد أولوياتها

اليوم الثاني

فهم النماذج والأنماط الاستراتيجية

  • الرحلة الاستراتيجية – نماذج وأطر عمل مشتركة للتفكير الاستراتيجي
  • وضع خارطة طريق استراتيجية
  • التعرف على خصائص المرونة الاستراتيجية وتطويرها
  • فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية والاستفادة منها
  • تحديد النتائج

اليوم الثالث

التنفيذ الاستراتيجي الفعال

  • أدوات وأطر عمل التنفيذ الاستراتيجي
  • هياكل وأنظمة المرونة والأداء الاستراتيجي
  • تحديد الآفاق الاستراتيجية واستخدام إطار عمل 7S
  • تحليل العناصر الرئيسية للتنفيذ
  • القياس والتحليل وإدارة المعرفة

اليوم الرابع

القيادة الاستراتيجية

  • التحضير للمستقبل
  • أساليب وممارسات فعّالة للقيادة الاستراتيجية
  • التعرف على أساليب القيادة الاستراتيجية التي تستخدمها أنت والآخرون، وتحليلها، وتطويرها
  • تنمية الإلهام والتحفيز
  • توضيح خارطة الطريق وحشد الدعم

اليوم الخامس

تعزيز الأداء والنجاح الاستراتيجي

  • تحويل المؤسسة لتمكين النجاح الاستراتيجي
  • المراقبة والتعديل
  • موازنة التركيز على الأداء والاستراتيجية
  • نشر القدرات القيادية في جميع أنحاء المؤسسة
  • تعظيم التعلم المؤسسي ونقل المعرفة لترسيخ النجاح الاستراتيجي

اليوم السادس

الأسبوع الثاني: الاستراتيجية، القيادة، الابتكار

تشجيع مناخ إبداعي في العمل

  • قيادة مبتكرة لأداء متميز
  • الحد الأدنى للتغيير والابتكار
  • الابتكار مقابل التحسين المستمر
  • كيف يُهيئ القائد مناخًا من الابتكار
  • دراسة حالة لأكثر الشركات ابتكارًا
  • الابتكار وإنجازات الأعمال الحالية

اليوم السابع

كسب مشاركة القوى العاملة

  • استراتيجية “التدريب” من شركة جنرال إلكتريك
  • تطوير حلول إبداعية للاستراتيجيات
  • كسب تأييد القوى العاملة
  • التغلب على الأنماط السائدة
  • التعامل مع “الانحراف” التنظيمي
  • دراسة حالة حول اكتساب التمكين

اليوم الثامن

الريادة في الإبداع

  • تنمية القدرات الإبداعية لدى الأفراد والفرق
  • فهم المبدعين
  • مهارات التفكير المتقارب والمتباعد
  • تحفيز المبدعين في العمل
  • احتضان الأفكار
  • التفاعل الإبداعي
  • تحويل النفقات إلى أصول باستخدام الإبداع

اليوم التاسع

خلق مناخ محفز لزيادة الإنتاجية

  • العناصر العشرة الأساسية لإعداد مهام جديدة
  • تحديد الأهداف والغايات بإبداع
  • خلق شعور بالأهمية
  • مكافأة الأداء
  • نظرية “بيجماليون” ذات الخطوات الأربع
  • محفزات الأجيال

اليوم العاشر

قيادة التغيير الاستراتيجي

  • إدارة عملية التغيير
  • تقنيات كوتر لإدارة التغيير
  • التواصل بإحساس بالحاجة الماسة
  • عيوب التغيير
  • خلق مناخ من التغيير المستمر
  • تقنيات ناجحة لتغيير الأفراد

للاستعلام والحجز


0 / 180
أمريكان ماتك
  • الدورات الدراسية
  • الدورات أونلاين
  • أماكن التدريب
  • التدريب الداخلي
  • الدورات المعتمدة
  • تخصيص الدورة التدريبية الخاصة بك
  • الرئيسية
  • تواصل معنا
  • من نحن
  • المدونة
  • كن مدربًا
  • الاستشارات
  • en_USEnglish
تصفح الدورات الآن

أمريكان ماتك هي شركة عالمية رائدة في التدريب والاستشارات، تقدم حلولًا مبتكرة لتمكين الأفراد والمؤسسات وتحقيق النمو المستدام.

  • Street Name, NY 38954
  • 1111111111111
  • info@americanmatech.com

جميع الحقوق محفوظة - أمريكان ماتك © 2025