كورس “الحوكمة والمخاطر والامتثال” هو دورة تدريبية تهدف إلى تزويد المشاركين بفهم شامل للمفاهيم الأساسية للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في المنظمات. يعد هذا المجال من المجالات الحيوية التي تساهم في ضمان نزاهة وكفاءة العمليات داخل الشركات والمؤسسات. سيركز الكورس على كيفية تطبيق أنظمة الحوكمة السليمة، وكيفية إدارة المخاطر بفعالية، بالإضافة إلى فهم استراتيجيات الامتثال مع القوانين واللوائح المحلية والدولية. سيتمكن المشاركون من تطبيق هذه المفاهيم بشكل عملي لضمان إدارة فعّالة للموارد والالتزام بالمعايير المهنية.
الحوكمة والمخاطر والامتثال
معلومات الدورة
- التاريخ
14/04/2025
- المدة
5 ايام
- المدينة
باريس
- التكلفة
- النوع
بمقر الشركة
تفاصيل الدورة
أهداف كورس الحوكمة والمخاطر والامتثال:
تعزيز فهم المشاركين للمفاهيم الأساسية للحوكمة والمخاطر والامتثال.
تعلم كيفية تطبيق أنظمة الحوكمة السليمة في المؤسسات.
فهم استراتيجيات إدارة المخاطر وكيفية التعرف على المخاطر المحتملة.
تعلم كيفية الامتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية ذات الصلة.
تطوير المهارات اللازمة لبناء ثقافة الامتثال والشفافية داخل المنظمات.
فهم كيفية التفاعل مع المتطلبات التنظيمية المختلفة لضمان استدامة الأداء المؤسسي.
تعزيز القدرة على تحديد، تقييم، وإدارة المخاطر المختلفة التي قد تواجه المنظمات.
من يجب عليه حضور كورس الحوكمة والمخاطر والامتثال؟
مدراء الحوكمة والمخاطر والامتثال في الشركات والمؤسسات.
المتخصصون في إدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي.
محترفو الامتثال في مختلف القطاعات، بما في ذلك القطاع المالي والتأميني.
أعضاء فرق التدقيق الداخلي والخارجي.
المستشارون القانونيون الذين يتعاملون مع القضايا المتعلقة بالامتثال.
المهتمون بتطوير مهاراتهم في الحوكمة والمخاطر والامتثال.
الموظفون في المؤسسات المالية والمصرفية الذين يتعاملون مع المخاطر القانونية والتنظيمية.
مخطط الدورة
مقدمة في الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
- تعريف الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) والترابط فيما بينها
- فهم أهمية ممارسات الحوكمة والمخاطر والامتثال ومساهمتها في نجاح الأعمال
- فهم نطاق ومبادئ الحوكمة المؤسسية
- استكشاف العناصر الأساسية للحوكمة المؤسسية الهيكل والسياسات والعمليات
- مناقشة أهمية مدونة قواعد السلوك والمعايير الأخلاقية في النجاح المؤسسي
- وصف دور ومسؤوليات مجلس الإدارة ولجان التدقيق واللجان الأخرى في حوكمة الشركات
أطر حوكمة الشركات
- مراجعة ومقارنة نماذج حوكمة الشركات لأنواع مختلفة من الشركات
- وصف دور مجلس الإدارة ومسؤولياته وواجباته في حوكمة الشركات
- فهم الإطار الأخلاقي لعملية اتخاذ القرارات في حوكمة الشركات
- فهم حقوق أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات والحاجة إلى مشاركة أصحاب المصلحة
- فهم استقلالية مجلس الإدارة وخصائص مجلس الإدارة الفعّال
- استراتيجيات وأساليب اختيار أعضاء مجلس الإدارة ومكافآتهم وتقييمهم
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
- وصف نهج إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) لتحديد المخاطر والتخفيف من حدتها
- تحليل تأثير المخاطر والحاجة إلى إدارة المخاطر
- تقنيات لتقييم التغيرات البيئية الداخلية والخارجية
- استكشاف مختلف مجالات إدارة المخاطر: المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية وإعداد التقارير
ومخاطر الصحة والسلامة - وصف عملية إدارة المخاطر وفقاً لإطار عمل كوسو (COSO)
- أدوات وتقنيات تحديد المخاطر وتقييمها وتحليلها
- فهم استراتيجيات الاستجابة للمخاطر وأهمية الإبلاغ عن المخاطر ومراقبتها
إدارة الامتثال
- فهم أهمية الامتثال والالتزام بالمتطلبات القانونية ومعايير الصناعة
والسياسات الداخلية - أفضل الممارسات لوضع السياسات والإجراءات الداخلية وتنفيذها لضمان الامتثال
مناقشة مخاطر الامتثال وعملية تدقيق الامتثال - فهم دور التدريب والتوعية في تعزيز ثقافة الامتثال
- استراتيجيات إدارة عدم الامتثال في المؤسسات
- دراسة حالة: أمثلة واقعية للامتثال في مختلف الصناعات
تنفيذ الضوابط وتكامل الحوكمة والامتثال والرقابة والحوكمة
- مناقشة دور أنشطة الرقابة في التخفيف من المخاطر والامتثال
- استكشاف الضوابط في دورات العمل المختلفة
- دورة الشراء والدفع
- دورة الجرد وتقدير التكاليف
- الموارد البشرية ودورة الرواتب
- دورة المبيعات والتحصيل
- دورة حياة الأصول الثابتة
- التنقل بين حلول تكنولوجيا الحوكمة والمخاطر والالتزام والحوكمة التي تسهل تكامل عمليات الحوكمة
والمخاطر والامتثال - المبادئ التوجيهية والنصائح لتطوير استراتيجية شاملة للحوكمة والمخاطر والالتزام والحوكمة والامتثال
- دراسة حالة: التنفيذ الناجح لإطار عمل الحوكمة والحوكمة والمخاطر والالتزام المؤسسي في الشركات الرائدة
- العرض التقديمي النهائي ومراجعة الأقران