التجاوز إلى المحتوى
أمريكان ماتك
  • الرئيسية
  • الدورات الدراسية
    • التسويق و المبيعات
    • الإدارة والقيادة
    • الإستراتيجية و التخطيط
    • المحاسبة والمالية والحوكمة
    • إدارة المشاريع
    • إدارة المرافق
    • إدارة الموارد البشرية والتدريب
    • التأمين
    • التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
    • الجودة والإنتاجية
    • الإعلام والعلاقات العامة
    • الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
    • القانون والعقود والمشتريات
    • المشتريات واللوجستيات وإدارة المخازن
    • النفط والغاز
    • الهندسة
    • النقل والموانئ والجمارك
    • تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني
    • خدمة العملاء
    • دورات الأمن
    • مجال السيارات والمعدات الثقيلة والهيدروليك
    • دورات سلامة الغذاء
    • مكافحة غسيل الأموال وتمويل الإرهاب
    • نظم المعلومات الجغرافية (GIS)
  • الدورات أونلاين
  • أماكن التدريب
    • دبي
    • لندن
    • القاهرة
    • اسطنبول
    • باريس
    • اسبانيا
    • استراليا
    • سنغافورة
    • المانيا
    • أمستردام
    • برشلونة
    • كوالا لمبور
    • روما
    • قطر
    • نيو يورك
  • التدريب الداخلي
  • تخصيص الدورة التدريبية الخاصة بك
  • الاستشارات
  • en_USEnglish
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • المدونة
  • كن مدربًا
  • الأسئلة الشائعة
  • 0000000000
  • info@americanmatech.com
أمريكان ماتك
  • الرئيسية
  • الدورات الدراسية
    • التسويق و المبيعات
    • الإدارة والقيادة
    • الإستراتيجية و التخطيط
    • المحاسبة والمالية والحوكمة
    • إدارة المشاريع
    • إدارة المرافق
    • إدارة الموارد البشرية والتدريب
    • التأمين
    • التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
    • الجودة والإنتاجية
    • الإعلام والعلاقات العامة
    • الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
    • القانون والعقود والمشتريات
    • المشتريات واللوجستيات وإدارة المخازن
    • النفط والغاز
    • الهندسة
    • النقل والموانئ والجمارك
    • تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني
    • خدمة العملاء
    • دورات الأمن
    • مجال السيارات والمعدات الثقيلة والهيدروليك
    • دورات سلامة الغذاء
    • مكافحة غسيل الأموال وتمويل الإرهاب
    • نظم المعلومات الجغرافية (GIS)
  • الدورات أونلاين
  • أماكن التدريب
    • دبي
    • لندن
    • القاهرة
    • اسطنبول
    • باريس
    • اسبانيا
    • استراليا
    • سنغافورة
    • المانيا
    • أمستردام
    • برشلونة
    • كوالا لمبور
    • روما
    • قطر
    • نيو يورك
  • التدريب الداخلي
  • تخصيص الدورة التدريبية الخاصة بك
  • الاستشارات
  • en_USEnglish
أمريكان ماتك

بناء مهارات القيادة للمهام

معلومات الدورة

  • التاريخ

18/08/2025

  • المدة

10 ايام

  • المدينة

لندن

  • التكلفة
  • النوع

بمقر الشركة

تفاصيل الدورة

يدرك القادة الحقيقيون أن هناك دائمًا مجالًا للتحسين. إن إدراكك لكونك قائدًا موجهًا نحو المهام يعني أنك قد اتخذت بالفعل الخطوات الأولى المهمة لتحليل أسلوب قيادتك الخاص. إن التوجه نحو المهام مفيد في العديد من المواقف. ومع ذلك، فإن القائد الاستثنائي يضبط ويكيف أسلوب قيادته باستمرار ليتناسب مع الاحتياجات المحددة للمنظمة.

تركز دورة تدريب مهارات القيادة في بناء المهام على الاستفادة من الممارسات الإنتاجية التي تمكن الشخص من أن يصبح أكثر ثقة بنفسه ويتواصل بطريقة واثقة. وهذا أمر حيوي لتحقيق عمل مشروع فعال وناجح، وتحديد الأولويات والوفاء بالمواعيد النهائية. وهذا أمر بالغ الأهمية لأن مستوى المنافسة في بيئات العمل في الوقت الحاضر يتطلب التركيز على الممارسات التي تبني مستوى شخصيًا من الثقة بالنفس وتساعد في إدارة المهام الشخصية ومجموعات العمل والأولويات والمشاريع.

ستقدم لك دورة التدريب هذه التي تستغرق 10 أيام نماذج مختلفة من القيادة وأدوات عملية لمساعدتك في تشكيل أسلوبك الشخصي في القيادة وجعلك قائدًا أكثر فعالية.

بحلول نهاية دورة بناء مهارات القيادة في المهام، ستكون قادرًا على:

وضع رؤية لمستقبل شركاتك،

توصيل الرؤية إلى جميع الموظفين.

تصميم وتنفيذ استراتيجيات تحفيزية من أجل تحقيق هذه الرؤية.

التعهد بإلهام وتشجيع ودعم أولئك في مؤسستك بشكل مستمر في السعي لتحقيق هذه الرؤية.

استخدام أدوات التخطيط الأساسية للمشروع للتخطيط لاستراتيجية العمل.

التحدث بشغف وثقة.

دمج خصائص الزملاء الذين يساعدوننا في عملنا.

بناء تقنيات شخصية إيجابية لإدارة العمل بشكل أفضل.

إظهار الثقة والمصداقية لأولئك الذين تعمل معهم.

إيجاد طرق جديدة لتحفيز وتشجيع الموظفين على تحقيق هذه الرؤية.

الاستماع إلى القوى التي قد تتطلب تغيير الاتجاه

دورة بناء مهارات القيادة هذه مثالية لـ:

أولئك الذين يريدون تحسين مهارات الاتصال لديهم
أولئك الذين يرغبون في تحسين ثقتهم بأنفسهم
أولئك الذين يريدون تعلم تقنيات العمل مع الزملاء الآخرين
أولئك الذين يبدأون كمديرين جدد
القادة الطموحين الذين يريدون تحقيق مستوى عالٍ من الثقة

مخطط الدورة

اليوم الاول

بناء صورة واثقة وذات مصداقية

  • من أين تنبع الثقة بالنفس؟
  • منطقة الراحة وتأثيرها على نجاح الأعمال.
  • التخلص من خوف التحدث أمام الجمهور.
  • إدراك الذات وتأثيره على الثقة.
  • كيف يمكن للثقة أن تساعدك على تعزيز مكانتك؟
  • لغة الجسد وتأثيرها على المصداقية.

اليوم الثاني

التواصل الواثق مع المجموعات

  • كيف تُدير اجتماعات فعّالة؟
  • كيف تُجهّز وتُنظّم عرضًا تقديميًا للأعمال؟
  • كيف تتغلّب على توتر تقديم عرض تقديمي للأعمال؟
  • كيف تُجيب على أسئلة كبار القادة؟
  • كيف تُسوّق لنفسك ولمنظمتك وأفكارك؟
  • بناء علاقات إيجابية في عروض الأعمال التقديمية.

اليوم الثالث

التواصل الواثق لتحقيق النتائج

  • قوة استخدام القصص لإيصال الرسائل.
  • استخدام التشبيهات بفعالية.
  • استخدام الأدلة لكسب تأييد الناس لطريقة تفكيرك.
  • زيادة قوتك الشخصية وجاذبيتك.
  • متى تكون قويًا ومتى تتظاهر بالضعف.
  • اللغة الشاملة/الحصرية وتأثيرها على الناس.

اليوم الرابع

التواصل بشغف

  • أهمية الشغف.
  • تنمية الشجاعة والثقة في مواقف الصراع.
  • التغلب على منطقة الراحة والمخاطرة.
  • استخدام كامل إمكانياتنا في التواصل.
  • خاتمة قوية تحفز الناس على العمل.
  • كن شخصية جذابة.

اليوم الخامس

تحسين صورتك في العمل

  • كيف تُحسن سلوكك أمام كبار الموظفين؟
  • كيف تُقنع من لا يرغب بالتغيير بالتغيير؟
  • كيف تُقنع فريقك بسياسات غير مرغوبة؟
  • كيف تُخلّد ذكراك؟
  • كن مُشعًا، لا مُستنزفًا.
  • تحديات التحدث.

اليوم السادس

مقدمة لمفاهيم مهام العمل

  • فهم دور الإدارة الذاتية في إدارة المهام.
  • نظرة عامة على إدارة المهام وسياقها.
  • تحديد أسباب التركيز الحالي في قطاع الأعمال على إدارة المهام.
  • فهم كيفية إنجاز العمل في المؤسسات.
  • تحديد دور الإدارة الاستراتيجية في قيادة المهام.
  • فهم دور نوع المؤسسة في إدارة المهام.

اليوم السابع

أهمية التخطيط في إدارة المهام

  • توضيح الأهداف والغايات والافتراضات والقيود في العمل.
  • دمج نطاق العمل وهيكل العمل وخطة الإدارة في المهام.
  • تعلم كيفية تحديد أصحاب المصلحة وإدارتهم.
  • تحديد أساليب المخاطرة التي تؤثر على المهام والأولويات والمواعيد النهائية.
  • فهم كيفية تطوير وضوح الهدف والأهداف في مهام العمل.
  • تحديد المهارات اللازمة لقيادة وإدارة مهام العمل.

اليوم الثامن

تحديد الأولويات والمواعيد النهائية في إدارة وقتنا

  • استخدام أسلوب العمل كخطة أولية لإدارة الوقت.
  • التخطيط لإدارة الوقت، وجدولة المواعيد النهائية والالتزام بها.
  • دمج إدارة الوقت في تحديد الأولويات.
  • الاستفادة القصوى من الاجتماعات، ورسائل البريد الإلكتروني، والمقاطعات، ووقت الانتقال.
  • وضع خطة شخصية تتضمن قائمة مهام وأولويات.
  • التعامل مع مُضيّعي الوقت، والمماطلين، والمديرين.

اليوم التاسع

المهارات اللازمة للتعامل مع الآخرين في مهام العمل

  • تحديد المهارات اللازمة للحصول على مساعدة الآخرين في المهام.
  • أهمية فهم أساليب العمل مع الآخرين.
  • أهمية مهارات التعامل مع الآخرين في إنجاز المهام.
  • تحديد أنماط العمل الشخصية للذات وللآخرين.
  • فهم مرونة المهام وتعدد استخداماتها في قيادة الأفراد.
  • تعلم كيفية العمل بشكل أفضل مع الآخرين لتحقيق إنتاجية أعلى.

اليوم العاشر

شخصيًا، إدارة المهام لتطبيق التغيير

  • تعلم تقنيات استخدام التواصل لتحقيق النجاح في المهام.
  • فهم خصائص التواصل السليم.
  • تحديد أساليب التعامل مع أنماط التغيير البشري.
  • وضع خطة شخصية لزيادة فعالية إدارة الذات.
  • التعامل مع بعض الأشخاص الذين يواجهون صعوبات في التغيير.
  • ممارسة تقنيات لمساعدة الزملاء على مواجهة التغيير.

للاستعلام والحجز


0 / 180
أمريكان ماتك
  • الدورات الدراسية
  • الدورات أونلاين
  • أماكن التدريب
  • التدريب الداخلي
  • الدورات المعتمدة
  • تخصيص الدورة التدريبية الخاصة بك
  • الرئيسية
  • تواصل معنا
  • من نحن
  • المدونة
  • كن مدربًا
  • الاستشارات
  • en_USEnglish
تصفح الدورات الآن

أمريكان ماتك هي شركة عالمية رائدة في التدريب والاستشارات، تقدم حلولًا مبتكرة لتمكين الأفراد والمؤسسات وتحقيق النمو المستدام.

  • Street Name, NY 38954
  • 1111111111111
  • info@americanmatech.com

جميع الحقوق محفوظة - أمريكان ماتك © 2025