إن الإحباط الذي يشعر به المديرون التنفيذيون فيما يتعلق بالتخطيط والميزانية والتنبؤ غالبًا ما يؤدي إلى فقدان المنظور. ينسى المديرون التنفيذيون الغرض من التخطيط والميزانية والتنبؤ. إنهم يغفلون عن سبب تخطيطهم، وما الغرض من التنبؤ وما يريدون تحقيقه في إدارة أداء المؤسسة اليومية. والأهم من ذلك أنهم يغفلون عن المقاييس التي يجب عليهم مراقبتها وإدارتها.
لذا، إذا كانت الشركات تنوي النجاح في أسواق اليوم المضطربة، فيجب النظر في خطط أعمالها بعناية ودمجها باستمرار مع الميزانية والتنبؤ وتحليل التكاليف.
ستزودك دورة التدريب هذه بالمهارات اللازمة لبناء معايير عالمية المستوى في نظام التخطيط والميزانية وقياس الأداء وإعداد التقارير. من خلال الجمع بين تحليل التقنيات والمشاكل والأمثلة مع دراسات الحالة،
ستزود الدورة المرشحين بالمهارات وتقنيات التنبؤ لتطوير الميزانية كخطة، واستخدام ميزانيات التحكم وتحليل التباينات لتحديد المجالات التي يمكن تحسين الأداء المالي فيها.