تهتم المنظمات كثيرًا بسمعتها في عصر الأعمال الحالي. وبسبب العقبات الكبيرة المتعلقة بالاستدامة، يمكن أن تتضرر صورة المنظمة. هناك حاجة إلى استراتيجيات ومعايير اجتماعية وبيئية إضافية لتصوير الاهتمام التنظيمي بالبيئة والمجتمع. لذلك، بالنظر إلى التحقيق في العلاقة بين إدارة سلسلة التوريد وحوكمة سلسلة التوريد المستدامة وملاءمة الشركات. تهتم الدورة بتحليل العلاقة المباشرة بين إدارة سلسلة التوريد والاستدامة المؤسسية وبين سلسلة التوريد المستدامة واستدامة الشركات. بالإضافة إلى ذلك، تهتم الدراسة الحالية أيضًا بفحص الدور المعتدل لحوكمة سلسلة التوريد المستدامة في العلاقة بين إدارة سلسلة التوريد واستدامة الشركات.
إدارة سلسلة التوريد (SCM) هي طريقة تشغيل جهود الخدمات اللوجستية والمستودعات والمشتريات والنقل وأقسام خدمات الدعم الأخرى للبناء نحو نجاح دعم المستخدم النهائي.
تشير الاستدامة في إدارة سلسلة التوريد عمومًا إلى المساءلة المستمرة عن المخاطر والتأثير السلبي الناجم عن مجموعة من الإجراءات على طول سلسلة التوريد بما في ذلك الكوارث مثل الوباء الأخير. للبقاء في بيئة اليوم التنافسية، لا تحتاج المنظمات إلى سلسلة توريد فعالة وذات كفاءة عالية للسياق الذي تعمل فيه فحسب، بل يتعين عليها أيضًا مراعاة قضايا الاستدامة في استراتيجيات سلسلة التوريد الخاصة بها.
ستدعمك دورة التدريب هذه في تطوير الأدوات وتحقيق النجاح لإدارة هذه المهام الضخمة بشكل استباقي، مما يسمح لك بتلبية المواعيد النهائية وتحقيق أهدافك.
• تعريف إدارة سلسلة التوريد
• مفاهيم إدارة سلسلة التوريد
• فهم كيفية تأثير كوفيد-19 على سلسلة التوريد
• كيفية تدفق معلومات إدارة سلسلة التوريد
• العناصر الرئيسية لسلسلة التوريد