تم تصميم هذا البرنامج الشامل لتعزيز الفهم العميق للتنفيذ الاستراتيجي، مع التركيز بشكل خاص على تحديد الأهداف وإدارة التغيير والقيادة ومراقبة الأداء. من خلال الجمع بين المفاهيم النظرية والأمثلة العملية والاتجاهات الناشئة، فإن هدفنا هو تزويدك بالمهارات والمعرفة الأساسية اللازمة للتفوق في التنفيذ الاستراتيجي.
إتقان التنفيذ الاستراتيجي
معلومات الدورة
- التاريخ
21/04/2025
- المدة
5 ايام
- المدينة
برشلونة
- التكلفة
- النوع
بمقر الشركة
تفاصيل الدورة
عند الانتهاء من هذه الدورة، يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
فهم المبادئ الأساسية للتنفيذ الاستراتيجي ودوره في نجاح الأعمال.
وضع وتنفيذ خطط استراتيجية فعّالة تتوافق مع الأهداف التنظيمية.
تطبيق تقنيات القيادة وإدارة التغيير لتعزيز التنفيذ الاستراتيجي.
تنفيذ أنظمة المراقبة وتقييم الأداء لتتبع التنفيذ الاستراتيجي.
فهم تأثير التحول الرقمي والاتجاهات الناشئة على التنفيذ الاستراتيجي والاستعداد للمستقبل.
هذه الدورة مثالية لـ:
قادة الأعمال والمديرين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في التنفيذ الاستراتيجي.
رواد الأعمال الذين يهدفون إلى تنفيذ استراتيجيات أعمالهم بفعالية.
المهنيون الذين يبحثون عن التقدم الوظيفي في أدوار الإدارة.
الطلاب الذين يدرسون الأعمال أو الإدارة أو المجالات ذات الصلة والذين يرغبون في اكتساب المعرفة العملية.
الأفراد الذين يفكرون في تغيير حياتهم المهنية إلى أدوار الإدارة أو القيادة.
مقدمة في التنفيذ الاستراتيجي
- نظرة عامة على التنفيذ الاستراتيجي: التعريفات، الأهمية، والتحديات.
- دور التنفيذ الاستراتيجي في الأعمال: ربط الاستراتيجية بالأداء.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية: أهداف ذكية، وأهداف جريئة وطموحة، وغيرها.
- فهم خرائط الاستراتيجية: تصوّر استراتيجيتك.
القيادة في التنفيذ الاستراتيجي
- دور القيادة في التنفيذ: تحديد الاتجاه وتحفيز العمل.
- استراتيجيات صنع القرار: اتخاذ خيارات تُحفّز التنفيذ.
- التواصل من أجل التنفيذ: ضمان وضوح الرسائل واتساقها.
- بناء ثقافة التنفيذ: تعزيز الالتزام والمساءلة.
إدارة التغيير في التنفيذ الاستراتيجي
- فهم إدارة التغيير: أسباب فشل مبادرات التغيير وكيفية تحقيق النجاح.
- قيادة التغيير: دور القادة في إدارة التغيير.
- التغلب على مقاومة التغيير: التقنيات وأفضل الممارسات.
- دراسة حالة: التنفيذ الناجح للتغيير الاستراتيجي.
الرصد والتقييم في التنفيذ الاستراتيجي
- دور قياس الأداء: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وبطاقات الأداء المتوازن.
- تتبع التقدم: أنظمة الرصد وحلقات التغذية الراجعة.
- تعديل المسار: إجراء التصحيحات والمراجعات اللازمة.
- دراسة حالة: استخدام الرصد والتقييم في التنفيذ الاستراتيجي.
الاتجاهات المستقبلية في التنفيذ الاستراتيجي
- تأثير التحول الرقمي على التنفيذ الاستراتيجي: استراتيجية رشيقة، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات.
- الاتجاهات الناشئة في التنفيذ الاستراتيجي: الابتكار، والقدرة على التكيف، والمرونة.
- الاستعداد لمستقبل التنفيذ الاستراتيجي: توقع التغيير واحتضانه.
- مهارات المستقبل: الكفاءات الأساسية لقيادة التنفيذ الاستراتيجي في العصر الرقمي.