لتحقيق مستويات النجاح المثلى، يحتاج قادة الأعمال إلى توظيف موظفين منخرطين وذوي أداء عالٍ. إن مفتاح تحفيز القوى العاملة على العظمة هو مواءمة إدارة المواهب مع استراتيجية الشركة، وتحديد معايير القيادة المتسقة في جميع المجالات الوظيفية، وتحديد الكفاءات المحددة (التحليلية، والتقنية، والتعليمية، والخبرة) لزراعتها من أجل النمو المستمر.
قد يكون اكتساب المواهب المناسبة لأي قطاع أو قسم للموارد البشرية أمرًا صعبًا. فلدى جميع المنظمات تفضيلات فيما يتعلق بنوع الموظفين الذين تريد جذبهم وكيفية الوصول إلى الأفراد المستهدفين. وإذا لم يتم ذلك بشكل صحيح، فقد تنتج جهود التوظيف متقدمين للوظائف غير مؤهلين، أو يفتقرون إلى التنوع أو قد يكونون على استعداد للاستقالة إذا تم تعيينهم لأن عملية التوظيف غير الفعالة يمكن أن تؤدي إلى فقدان المرشحين المؤهلين تأهيلاً عالياً للوظائف.
تم تصميم دورة تدريبية حول إدارة المواهب واكتسابها لتزويد المشاركين بالنهج الاستراتيجي لإدارة المواهب واكتسابها الذي يقود النجاح في المنظمات. سوف يفهم المشاركون العلاقة بين استراتيجية المنظمة وإدارة المواهب.