The Complete Course on Project Management

Course Information

  • the date

14/04/2025

  • Duration

10 days

  • The city

Kuala Lumpur

  • Cost
  • Type

in-house

Course details

Interacting with the project lifecycle are what are described the hard skills of project management e.g. scope management, schedule management, resource management, cost management; along with the soft skills necessary to deliver a project e.g. team leadership, stakeholder management, project communications, conflict management.

As Project Management is considered a vital organisational competency, throughout the course the focus will be on how the role of the Project Manager interacts with the other key roles e.g. Project Sponsor, Project Team, Steering Group, Project Management Office, who are all responsible for aspects of an project management capability in an organisation.

The Complete Course of Project management ” will provide the skills for project planning, scheduling and efficient management of projects.

This 10-Days course will emphasize on the project management terminology and the earning of value management. The course will also provide the skills for quality and risk management in projects and procurement management.

في نهاية هذه الدورة التدريبية الكاملة لإدارة المشاريع، سيتعلم المندوبون كيفية:

فهم المعلومات الأساسية حول إدارة المشاريع – كيفية التخطيط وإعداد وجدولة المشروع
التمييز بين المشروع والأعمال المعتادة
فهم أدوار أصحاب المصلحة ووجهات نظرهم
تطوير خطط المشروع التي تركز على الجودة للتواصل مع صناع القرار الرئيسيين
قيادة وتطوير فرق المشروع الفعالة
مراقبة ومراقبة تنفيذ خطط المشروع
الحفاظ على التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة في المشروع
فهم تسليم المشاريع في الوقت المحدد
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية في المشروع
تحليل المخاطر المرتبطة بالمشروع وحلوله
فهم مجموعات العقود المختلفة المرتبطة بالمشروع
فهم الحاجة إلى إدارة المشاريع بكفاءة لإرضاء العملاء

تم تصميم هذه الدورة التدريبية الكاملة لإدارة المشاريع للمحترفين الذين يشاركون بشكل مباشر أو غير مباشر في تنفيذ المشاريع. وهي مناسبة لمجموعة واسعة من محترفي إدارة المشاريع ولكنها ستفيد بشكل كبير:

مديري المشاريع الحاليين
مديري المشاريع الجدد
أعضاء فريق المشروع
رعاة المشروع
موظفو مكتب إدارة المشاريع

Course outline

Foundation of Project Management, History, Basics and its Components

  • Methodology of project management and “Why is project management required?”
  • Understanding a project and the life cycle included in a project
  • Training on preparing an efficient Project Management system
  • Defining a project and how to plan a project
  • Understanding the process of project selection
  • Understanding the “SMART” criteria process for a project

Planning a Project and the Break-Down Structure of the Work

  • Understanding the importance of project documentation
  • Understanding the concept of Executive Sign-Off
  • Analyse a project management and collecting the required information
  • “How to prepare and define a project plan?”
  • Analyse a project with break-down of the works planned

Project Schedule and Budget Management

  • Understanding the importance of project scheduling
  • Prepare a Budget report – project costs and defining the duration of a project
  • Steps for optimization of a project
  • Training on preparing a project schedule and defining the constraints associated with the project
  • Optimizing the profit for a project – by defining “How to control the costs, duration and managing the resources efficiently”

Planning for Risk, Procurement, HR and Quality Management

  • Identifying the KPI (key performance indicators) for the project
  • Analysing the risks associated with a project and understanding of the risk management
  • Preparing a communication plan for HR management
  • Understanding the concept of “Virtual Team” –group of individuals who work together from different geographic locations
  • Understanding the procurement management thus how to have an efficient quality management

Project Management Software Training

  • Defining the work schedule of a project in a software
  • Training on software
  • Case studies on efficient project management
  • Case studies on leadership, communication system in a project
  • How to conduct meetings and prepare project work schedule reports
  • Steps for closing of a project- like document updating and hand-offs
  • Review of the course and “Question and Answer session”

For inquiries and booking